Comment déployer un programme d’employee advocacy en interne ? 

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Témoignages : L’employee advocacy vu par Coca-Cola et Colas

Les avantages d’un programme d’employee Advocacy pour une entreprise ne sont plus à démontrer. Faire de ses collaborateurs des E-ambassadeurs en les encourageant à partager sur les réseaux sociaux des contenus engageants, relatifs à l’entreprise et à l’industrie rend l’entreprise plus visible tout en développant la marque personnelle de l’ambassadeur.

Toutefois, le déploiement d’un tel programme ne s’avère pas toujours être un succès. Dès lors, quelle démarche adopter ? Quelles bonnes pratiques suivre ?

Retour sur les expériences de Cedric Mendes, Directeur-Adjoint de la marque employeur du groupe Colas, et Laurent Turpault, Directeur de la Communication et des Affaires publiques du groupe Coca-Cola France.

 

Témoignage de Cedric Mendes

4 étapes clés :

• Valoriser les ambassadeurs en fonction de leur réseau et leur engagement dans l’entreprise

• L’Employee Advocacy une stratégie communicative en interne

• Générer de l’engagement pour réussir à motiver les ambassadeurs « gris »

• Créer de l’attachement à la marque

 

Témoignage de Laurent Turpault

• Les territoires d’expression de la marque et sa légitimité comme motivation

• Envisager une plateforme et une formation continue

• L’employee advocacy représente une opportunité expérientielle

• Un outil de partage

 

⬇️ Pour approfondir le sujet : Notre Livre Blanc ⬇️

EA

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